长河能源公司召开成本费用分析会
发布时间:2018-05-18 09:30:04

2018年5月17日下午13:30分,长河能源公司在集团4楼会议室召开2018年1-4月份成本费用分析会。
集团财务部张国华、高培志,审计部马秀艳,成本合约部张喜军、李秀颖等出席了本次会议,公司常务副总经理魏兴宇主持会议,公司各部门负责人参加了会议。
会上,公司财务部负责人首先发言,针对2018年1-4月份长河能源公司收入、成本、费用、存货几方面进行分析,找出导致成本费用过高的几个原因,并站在财务角度提出了几个针对性解决方案。公司各部门负责人也结合各自的岗位职责,分析成本费用增加的原因并给出相应的解决方案。

随后,常务副总经理魏兴宇结合公司目前的实际经营状况,从增加销售收入、拓宽进货渠道、日常工作管理等角度提出应如何控制成本费用,并指出公司正处于转型升级阶段,未来的发展重心也将由零售转变为批发,国际贸易和母站的运营将做为未来的发展方向,成本控制也将做为一项任重道远的工作,大家需要积极探索并寻求更好的管控办法。

集团各部门领导也分别给予了建议和意见,财务总监张国华指出:在公司面临市场竞争白热化的情况下,能源公司应将制度建设和业务管理提高一个层面,做好公司的宣传以便增加销量和收入;财务总监高培志指出:公司各项成本费用应该做好预算跟踪,预算超出部分应有预算外资金申请;成本合约部总监张喜军指出:应该加强新建站点的质量验收标准,从而降低后期维修成本费用。成本合约部经理李秀颖站在客户角度提出了油品质量和品牌宣传的重要性。
最后,大家根据会议主题进行了热烈的讨论,大家一致认为准确认清当前形势、找准问题关键、明确任务方向和落实整改措施,才能对公司的成本管控起到决定性的作用。未来的日子里,能源公司将在集团、公司的领导正确指引下,加强企业管理,注重品牌建设,成本管控做到事无巨细,创造能源公司更加美好的未来。
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